浙江中古电力介绍
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浙江中古电力安装有限公司, 成立于2017年, 位于浙江省金华市。企业注册资本1000万人民币，电力工程施工总承包三级。
经营许可项目：电力设施承装、承修、承试；供电业务；各类工程建设活动；建设工程勘察；建设工程设计。
数字化需求
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随着建筑行业的不断发展，企业的数字化转型已经是必然的趋势。想要保持长期的竞争力，必须与时俱进，升级内部的管理模式，提高效率、降低成本。
浙江中古电力在经营过程中，逐渐发现了内部需要优化的部分，传统的管理方式很难满足企业越来越快的发展速度，正面临以下问题。
01 协作效率低
之前浙江中古电力跟许多传统的建筑企业一样，内部的数字化程度较低。
建筑项目的审批项目多，审批环节多，各部门协作时间长，容易影响工程进度。所以需求一款工具来提高协作效率。
02 现场管理难
施工现场的监管，一直是工程项目管理的老大难问题。工地的工种繁多，人员流动大，增加了管理难度。
工地班组和项目组又容易出现信息差，施工问题难以及时处理，影响工程进度和施工质量。
03 材料管理难
施工项目的材料种类多、数量大、预算和实际使用难管控，容易出现材料远远超于预算的情况，利润空间大幅缩小。
而且材料的存取数据不准确，管理滞后，各部门数据汇总难度较大，导致成本控制难度加大，最终出现超预算情况。
工书解决方案
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01 工书协作办公
工书的流程审批引擎，针对施工企业特有的项目管理模式，支持以项目为维度区分流程，适应公司下不同项目的不同组织体系和决策链条。
施工企业可以借由审批引擎，进行审批流程个性化配置和DIY上线，让企业拥有属于自己的审批级应用。使得公司管理流程简洁化、实用化，提升管理效率。
02 工书施工日志
针对施工现场无法准确反映项目进度，无法及时发现异常状况，工书施工日志模块，在公司端集中设置日志周期、填报岗位、填报内容。
项目经理、施工员等接收系统智能提醒，按格式填写内容。公司端实时汇总统计，一次性掌握进度完成率、异常事项、管理人员工作态度等重要信息。
03 工书材料管理
材料员在进行收料时，需使用定位相机确定真实的收料数量。同时，确认的实收数据，将会自动传递至各下游环节，关联至库存、对账等环节。若数量超过合同约定，「智能决策助手」会实时预警，辅助判断。
工书库存管理模块，将收料数据自动入库，快捷记录出库领用，周期性盘库比对资产，实现各项目材料调拨数据的互通有无。
客户使用反馈
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在经过综合考察后，浙江中古电力对工书工程项目管理系统表示了高度认可，选择与工书达成合作。
工书客户成功团队对浙江中古电力的员工们进行了使用培训，以便能够将工书系统快速的应用到项目管理上去。
工书系统灵活的操作形式以及高效的协作模式，给中古电力的日常管理带来了新的活力，进一步完善了企业整体管理制度与流程体系的标准化。
未来工书将与浙江中古电力继续深度合作，为企业工程项目管理提供高效支持，全面保障浙江中古电力的信息化、数字化转型发展。
